、储能、AI算力等工业高质量开展的关键环节。在浙江露台，浙江银轮机械股份有限公司（以下简称“股份有限公司（以下简称“美的”）的热泵、储能体系等产品，销往欧洲家庭、东南亚

  从1958年的农机修造厂，到全球热办理范畴的重要供货商，与美的协作，展示了工业链上下游从供给联系走向深度协同的开展途径。

  “美的教会咱们的，不是‘怎么制作换热器’，而是‘怎么用汽车行业的失效形式剖析（FMEA）来重构家电供给链的质量体系’。”副总经理柴中华表明。

  两边初次技能对接时，美的提出的测验规范较为苛刻。例如，冷媒兼容性测验要求10000小时无走漏，低温结霜工况需在-25下接连运转720小时。为提高产品质量，美的开发团队驻厂三个月，与银轮股份工程师一起优化钎焊工艺、流体规划，终究将走漏率紧缩至百万分之五十以下，并成为银轮股份民用换热器的内部规范。

  柴中华表明，美的对供货商的要求不只体现在产品性能上，还包含供给链办理才能。“这让咱们从头整理本身供给链体系，将‘通明’二字刻进企业基因。”

  两边协作深化的背面，也有企业未来的开展基因的符合。美的从乡镇企业生长为全球化制作企业，银轮股份也从传统机械企业未来的开展为热办理龙头，两家企业都阅历过转型晋级阶段。

  “咱们都在阅历‘二次创业’，这种状况让咱们对互相的痛点和巴望有着深入的共情。”柴中华说。

  近年来，两边协作进一步从产品供给延伸至联合研制。2022年欧洲能源危机带动热泵需求量开端上涨，美的订单快速提高，银轮股份发动“战时机制”，3个月内新建三条自动化装配线，并和谐产能援助，终究交给60多万台换热器，售后故障率控制在百万分之三以内。

  在技能研制方面，银轮股份将车用范畴堆集的技能经历使用于民用产品研讨开发。两边联合优化冷媒流场规划，开发的G系列板换产品滞液量削减30%，体系能效提高12%，助力美的热泵产品取得欧盟ErP最高等级认证。

  跟着我国制作加快全球化，链主企业带动供给链出海的效果日益凸显。银轮股份虽已在海外布局生产基地，但依托美的全球化体系，其民用换热器事务进一步拓宽海外商场。

  在波兰，银轮股份依托本地工厂接受美的欧洲热泵项目订单，交给周期从45天缩短至72小时；在东南亚，银轮股份泰国基地完成向美的当地工厂供货，物流周期从15天降至当日达。

  “链主出海的实质，是将通过我国商场验证的供给链才能，复制到全球商场。”柴中华表明。

  面向未来，两边协作鸿沟正在向储能、AI、具身智能等新式范畴延伸。银轮股份已根据车用电池冷却技能开发储能液冷板样件，并布局AI液冷等方向。

  “热办理正在打破传统使用场景的物理鸿沟。”柴中华以为，未来两边将在低GWP冷媒换热模组、储能液冷、海外本地化产线建造、数智化绿色制作等范畴深化协作，并从“产品供货商”向“热办理体系解决方案同伴”改变。